16 décembre, 2021
Il court, il court. N’est-ce pas les paroles de cette vieille comptine? Pendant que le furet est occupé à courir dans le bois joli en vue des prochains Jeux olympiques d’hiver à Beijing, nous présentons la leçon numéro un de L’équipe de soutien intégré en vrac : Les équipes de soutien intégré aussi sont agiles et rapides comme le furet.
L’équipe de soutien intégré est un ensemble d’experts de diverses disciplines qui collaborent pour améliorer la performance et qui fait partie intégrante de tout programme de sport de haute performance.
Ces experts sont des médecins, des physiothérapeutes, des entraîneurs, des scientifiques du sport, des nutritionnistes, des psychologues du sport, des biomécaniciens et autres, dont plusieurs proviennent des quatre Instituts canadiens du sport (ICS) et de trois centres qui constituent le réseau des instituts de sport olympique et paralympique du Canada (ISOP).
Quand on dit que les équipes de soutien intégré sont agiles, nous voulons dire qu’elles évoluent et s’adaptent, et quand on dit qu’elles sont rapides, c’est qu’elles sont proactives et savent résoudre les problèmes.
Prenez Ski acrobatique Canada, l’organisme national de sport (ONS) pour les quatre disciplines de ski acrobatique comme les bosses, les sauts, la demi-lune et le slopestyle. Dans le climat de réchauffement planétaire actuel, la chasse à la neige est devenue une force motrice dans le programme. Par nécessité, l’équipe de Ski acrobatique Canada est décentralisée, ce qui signifie qu’elle est dispersée dans tout le pays et que le défi consiste alors à optimiser l’entraînement sur la neige et la compétition partout dans le monde. Comment y arrivent-ils?
Pour aider à gérer la complexité du programme, Ski acrobatique Canada compte sur l’expertise et le soutien de trois membres du réseau ISOP : Pacifique, Calgary et Québec.
Adrian King, directeur des sciences et de la médecine du sport et chef de l’équipe de soutien intégré de Ski acrobatique Canada, affirme que, puisque l’équipe est décentralisée, elle a créé une équipe de soutien intégré dans tout le pays constituée d’un groupe d’une grande expérience de thérapeutes, de médecins et de scientifiques du sport de haut niveau.
M. King affirme que l’accès à des experts par l’intermédiaire des ICS peut également être utile du point de vue du contrôle de la qualité. « L’Institut canadien du sport nous aide à intégrer des membres de l’équipe de soutien intégré que nous connaissons déjà, des gens et des praticiens de qualité. » Ce sont ceux qui évoluent et qui s’adaptent, la partie « agile ».
Todd Allison, directeur de haute performance, bosses et sauts à Ski acrobatique Canada, affirme que le partenariat avec le réseau ISOP permet également à Ski acrobatique Canada de demander des conseils d’experts dans de courts délais, d’utiliser les installations pour l’entraînement et la logistique, de réserver de l’espace de laboratoire pour les tests et l’analyse, et de permettre aux athlètes d’accéder aux services de Plan de match, le programme canadien de bien-être des athlètes qui vise à soutenir les athlètes des équipes nationales à vivre une vie équilibrée et holistique.
« Ce sont les choses extraordinaires que nous obtenons de l’équipe de soutien intégré, explique M. Allison. Les ICS peuvent essentiellement nous servir où que nous soyons. Ils nous aident à résoudre tous les problèmes qui surviennent. Si nous avons un problème, ils peuvent le résoudre. » C’est la partie « rapide ».
Mettons l’accent sur un exemple concret de rapidité et d’agilité. Andrew Kates, préparateur physique à l’ICS Pacifique et un élément clé de l’équipe de soutien intégré de la FC, reçoit un appel téléphonique. « J’ai l’impression que nous n’aurons pas un bon centre de réchauffement aux Jeux olympiques de Beijing. » Ça ne l’affecte pas : « Oui, et alors? »
Gérer les imprévus est une routine pour M. Kates et toute l’équipe de Ski acrobatique Canada, y compris l’équipe de soutien intégré et les athlètes. « Nous trouvons des solutions rapides et uniques pour la formation en tout temps, explique Kates. « Parfois, on se réchauffe dans les cafétérias et les couloirs. »
Il est aussi agile. Son rôle principal consiste à élaborer et à mettre en œuvre des programmes d’entraînement hors neige. La principale compétence qu’il a favorisée est de sculpter des connaissances spécialisées de la demi-lune pour comprendre et répondre aux exigences du sport. « Il n’y a pas de manuel sur la façon de construire une demi-lune, explique Kates. J’utilise mes connaissances des sports plus traditionnels et j’utilise cette expérience pour voir comment de nouvelles choses s’appliqueront à ce sport spécialisé. »
Pour Kates, cela signifie qu’il faut constamment s’adapter et peaufiner ses programmes d’entraînement et innover en construisant ses propres solutions de données et de surveillance pour suivre chaque saut.
Mais la prochaine étape met en évidence le véritable pouvoir de l’équipe de soutien intégré, et c’est l’un de ses traits distinctifs : partager l’information et les connaissances dans toutes les disciplines de l’équipe de soutien intégré afin de prendre de meilleures décisions et d’élaborer de meilleurs plans pour améliorer la performance des athlètes. Comme Ski acrobatique Canada est décentralisé, Kates peut puiser dans l’expertise d’autres experts du réseau ISOP.
« Cette collaboration est essentielle pour offrir un environnement de performance optimal », affirme Lu Bonnet, conseiller de haut niveau à l’Institut national du sport (INS) du Québec. Ski acrobatique Canada se fie à l’INS du Québec pour répondre aux besoins et aux normes en matière de collecte de données et facilite le partage des connaissances avec l’équipe de soutien intégré qui profite directement aux athlètes.
Ce n’est pas toujours fluide et la communication peut être un défi, mais c’est une façon pour les experts de se côtoyer et de collaborer, ce qui fait passer le sport à des niveaux de performance supérieurs. Développer les connaissances, partager, améliorer, répéter.
Voilà, vous l’avez apprise : la 1re leçon de l’équipe de soutien intégré. ON PEU être agile et rapide. Les experts du réseau ISOP créent des connaissances spécialisées, partagent ces connaissances entre eux et s’épanouissent dans un sport complexe et décentralisé.
À propos du réseau RISOP
Le Réseau des instituts du sport olympique et paralympique du Canada (RISOP) offre des environnements d’entraînement de classe mondiale aux athlètes de haut niveau et aux entraîneurs partout au Canada. L’équipe d’experts offre de l’expertise en sciences et en médecine du sport, des services d’entraînement, de recherche et d’innovation, de formation ainsi que le programme Plan de match afin d’obtenir des performances menant au podium et un plus grand nombre de médailles pour le Canada. Le Réseau des instituts du sport olympique et paralympique du Canada comprend quatre instituts canadiens du sport (du Pacifique, de Calgary, de l’Ontario et du Québec) et trois centres canadiens du sport (de la Saskatchewan, du Manitoba et de l’Atlantique).
-30-
Personne-ressource pour les médias :
Annie Gagnon, directrice, Marketing et communications
Institut canadien du sport de Calgary
Cellulaire : 613 262-9644
Courriel : agagnon@csicalgary.ca
Noah Wheelock, directeur général, Exploitation et Communications
Institut canadien du sport Pacifique
Cellulaire : 250 220-2534
Courriel : nwheelock@csipacific.ca
Jean Gosselin, directeur, Communications et marketing
Institut national du sport du Québec
Cellulaire : 514 757-9092
Courriel : communicationsmedia@insquebec.org
Laura Albright, conseillère principale, Communications & Marketing
Institut canadien du sport de l’Ontario
Cellulaire : 647 395-7536
Courriel : lalbright@csiontario.ca
Jaime Lammerding, coordonnatrice des communications
Sask Sport
Cellulaire : 306 975-0830
Courriel : jlammerding@sasksport.ca
Sarah MacNeil, chef de projet et des communications
Centre canadien multisport de l’Atlantique
Cellulaire : 902 595-0485
Courriel : sarah@cscatlantic.ca
Jessie Davis, spécialiste, Marketing et communications
Centre canadien multisport du Manitoba
Cellulaire : 204 891-5441
Courriel : jessie@cscm.ca